Das Kernquadrat - persönliche Kernkompetenzen entwickeln

Praxisworkshop "Kernqualitäten und das Kernquadrat - Kernkompetenzen entwickeln"

So wie jedes Blatt eines Baumes verschieden ist, so ist auch kein Mensch dem anderen gleich. Die Einzigartigkeit eines Menschen drückt sich in seinen Kernqualitäten aus, wie zum Beispiel: Sorgfältigkeit, Sorgsamkeit, Entschlossenheit oder Flexibilität.

So wie die Klangqualität eines Radios durch die exakte Abstimmung auf die Frequenz bestimmt wird, so wird ein Mensch inspirierend, wenn er auf seine (oder ihre) eigenen Kernqualitäten abgestimmt ist.

• Wie schafft man es als Führungskraft, den eigenen Mitarbeitern mehr Verantwortung für ihre Arbeit zu übertragen und diese zu motivieren, sich als Teil des großen Ganzen zu verhalten, von ihren eigenen Kernqualitäten/Kernkompetenzen heraus zu handeln und dadurch ihr Bestes für das Unternehmen zu geben?
• Wie schafft man es als Mitarbeiter, sich selber und die Kollegen zu motivieren und mit Stärken und Schwächen umzugehen?
• Wie kommuniziere ich meinen Kollegen am geschicktesten, wenn eine Aktion nicht optimal gelaufen ist und welche Folgen dies für das Team und den einzelnen Mitarbeiter hat?

Alle (leitenden) Mitarbeiter müssen sich diesen Fragen stellen. Mit „Kernqualitäten und Kernquadrat", einer Methodik zur Entdeckung der eigenen Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale, lernen Führungskräfte und Mitarbeiter genau dies.

Wo Sie das Kernquadrat einsetzen

In unserem Workshop "Kernqualitäten und das Kernquadrat" lernen Führungskräfte und Mitarbeiter genau das!

Wo können Sie das Kernquadrat einsetzen?
• bei Beurteilungsgesprächen und individueller Begleitung
• bei persönlichen Entwicklungsplänen
• beim Entwickeln von Führungskompetenzen
• bei der effektiveren Gestaltung von Kompetenzen
• bei der Konfliktbewältigung und Mediation
• bei Kulturveränderungsprogrammen und Fusionen
• bei Stressbewältigung und Teambildungsprozessen

Inhalte Workshop "Kernqualitäten und das Kernquadrat - Kernkompetenzen entwickeln"

• Die Entwicklungs- und Anwendungsmöglichkeiten der Methodik des Kernquadrates
• Kernkompetenzen entdecken und entwickeln
• Das Kernquadrat unter Stress
• 3 verschiedene Typen von Doppelquadraten
• Maskenquadrate
• verschiedene Levels des Quadrats (individuell, in der Gruppe, in Zwischengruppen, in der Organisation, in einer Kultur oder international)

TIPP: Team-Analyse/Findung in Ihrem Unternehmen hier>>

Mehr Informationen / Literatur bzgl. Kernquadrat