Mitarbeiterentwicklung: Kernqualitäten und das Kernquadrat
Kernqualitäten
Wie kreiert ein Manager eine Organisation, in der die Menschen, die er führt, Verantwortung für ihr eigenes Leben und ihre Arbeit übernehmen? Sich als Teil eines großen Ganzen verhalten, von ihren eigenen Kernqualitäten heraus handeln und dadurch ihr Bestes leisten?
Dies sind Fragen, die sich alle leitenden Mitarbeiter stellen müssen.
In unserem Training "Kernqualitäten und das Kernquadrat" lernen Führungskräfte und Mitarbeiter genau das!
Das Kernquadrat von Daniel Ofman.
Ihr Ergebnis: Wo können Sie das Kernquadrat einsetzen?
bei Beurteilungsgesprächen und individueller Begleitung
bei persönlichen Entwicklungsplänen
beim Entwickeln von Führungskompetenzen
bei der effektiveren Gestaltung von Kompetenzen
bei der Konfliktbewältigung und Mediation
bei Kulturveränderungsprogrammen und Fusionen
bei Stressbewältigung und Teambildungsprozessen
Inhalte des Trainings Kernqualitäten und das Kernquadrat
Die Entwicklungs- und Anwendungsmöglichkeiten der Methodik des Kernquadrates
Das Kernquadrat unter Stress
3 verschiedene Typen von Doppelquadraten
Maskenquadrate
verschiedene Levels des Quadrats (individuell, in der Gruppe, in Zwischengruppen, in der Organisation, in einer Kultur oder international)
